¿Habrá un apocalipsis laboral debido a la inteligencia artificial?
La publicación semanal inglesa The Economist, presentó el reportaje: “El apocalipsis laboral. Esperar lo mejor, prepararse para lo peor”.
De acuerdo con el medio inglés, desde el lanzamiento de ChapGPT en 2022, hay un auge de la Inteligencia Artificial que advierte un inminente apocalipsis laboral.
En La Silla Rota, platicamos con CEO´s de empresas de tecnología para que nos dijeran cómo ven el panorama futuro por el uso de la IA.
Jorge López Chapa, CEO de Origon, aseguro que lo que están visualizando y también lo traen en el radar algunas consultorías, es que lo que va a suceder es una transformación en los empleos, un cambio radical a lo hoy en día se conoce.
“Lo que sí va a pasar con la inteligencia artificial es que no va haber un solo empleo que no se transforme en términos concretos. En algunos casos sí van a desaparecer cosas extremadamente manuales, demasiado robóticas o que pueden automatizarse; eso sí es evidente que va haber un cambio”, expresó.
Agregó que definitivamente sí va a haber en en términos claros una disminución, pero “desde mi perspectiva muy pequeña”, pero a largo plazo va a haber más empleos, pero con capacidades muy diferentes a las que se esperan.
Para Álvaro Echevarría, CEO de Simpliroute, las personas que hacían trabajos manuales van a pasar a realizar un trabajo más táctico, mientras los que tenía roles tácticos pasarían a más estratégicos.
“En rubros que están siendo atacados fuerte por IA, probablemente las personas que están dentro de estos rubros lo que les va a pasar, más que solo desaparecer sus posiciones, efectivamente, de repente va a ocurrir. Con la revolución industrial obviamente había menos personas haciendo trabajos manuales y eso va a terminar pasando acá, pero en la mayoría de los casos, estás personas van a terminar moviendo el rol que tienen a una amplificación”, expresó.
Carlos Cardini, CoCEO de Konfront, dijo que la inteligencia artificial no debe sustituir a las personas.
“Una IA no sustituye a una persona, no sustituye a un criterio, pero sí es un super habilitador. Cuando evalúas quiénes están siendo promovidos y quienes están ganando la carrera, las personas que están siendo promovidas son las que usan IA a su favor para hacer un mejor y más trabajo. Las empresas que están ganado los contratos y proyectos, no son aquellas que despidieron a su personal y usan IA, eso está mal, eso no es funcional a largo plazo”, explicó.
Panorama pesimista
El reportaje de The Economist expone que siete de cada 10 estadounidenses creen que la IA dificultará la búsqueda de trabajo y casi un tercio teme por su propio empleo.
Añade que la escasez de vacantes es un problema y los graduados universitarios —especialmente los programadores— intensifican el temor.
“Si bien el mercado encontrará usos para la mano de obra humana incluso a medida que los modelos y robots se vuelven más capaces, la calidad de esos empleos y los salarios que pagan no están garantizados. Los centros de datos representarán el 8,5 % de la demanda máxima de energía en Estados Unidos en 2027, frente al 4,1 % en 2025, predice Goldman Sachs. A medida que las empresas de IA elevan el precio de la tierra y la energía, el dinero que ganan las personas rendirá menos. Con el tiempo, los humanos podrían, como los caballos en la era del automóvil, volverse antieconómicos. Los ingresos podrían disminuir”, detalla el texto del medio inglés.
El papel de los gobiernos
Inclusive, considera que los gobiernos deben estar al pendiente y ayudar a los trabajadores a adaptarse.
“China ha instado a sus empresas a adoptar la IA, pero no a despedir trabajadores. Economistas prominentes de todo el mundo han propuesto impuestos más altos sobre el capital y más bajos sobre el trabajo. Algunos activistas abogan por impuestos a los centros de datos. Sin embargo, frenar la tecnología no es una decisión acertada”, plantea The Economist.
El CEO de Origon, Jorge López, plantea que el Estado debe comenzar empezar a ver modelos en donde a la población más adulta se les den reentrenamientos o escenarios de nuevos aprendizajes en función de lo que va a pasar con los diferentes puestos de trabajo.
Abrir la mente
Los expertos comentan que quien no abra su mente a usar la IA van a quedar fuera del mercado, como alguien que en la actualidad no use el internet.
“Cada individuo debe de entender que estamos en una transformación donde si no desaprendemos y aprendemos estas nuevas tecnologías, esto que viene, va a ser muy difícil estar listos para para esto que viene en un corto plazo…lo que ahora debería de ocuparnos es recapacitarnos”, dijo López.
Álvaro Echeverría, CEO de Simpliroute, asegura que cambió la forma de trabajar con la llegada de la IA.
“Probablemente, mi papá que es una persona mayor, de 67 años, igualmente él hacia un trabajo similar al que hago yo. La forma en que la hace cambio dramáticamente, incluso eliminó a mi papá un poco de las posibilidades de seguir haciendo el tipo de trabajo que hacía, sino se modernizaba en la tecnología. Mi llamado hoy en día es que no tengan miedo al remplazo de la IA en su trabajo, pero hay que tener una mente abierta que probablemente, el tipo de trabajo y cómo lo haces hoy en día va a cambiar y no existir”, sostuvo.
The Economista concluye que, si el empleo disminuye, es probable que los ingresos que antes iban a parar a los trabajadores se traduzcan en grandes beneficios para las empresas de IA, los fabricantes de chips, los centros de datos, y ante ello se podrían aplicar algunas opciones como reformas fiscales inteligentes y aplicar gravámenes sobre las ganancias corporativas.
