La política de implementación de aranceles llegó para quedarse, pero lo más importante es buscar que México salga fortalecido o con tarifas reducidas, planteó Ricardo Delfín, Socio Líder de Clientes y Mercado de KPMG México.
En la presentación de las Perspectivas de la Alta Dirección en México 2026, Gerardo Rojas, Socio Líder de Asesoría de KPMG México, expuso que “sigue el foco en el impacto que pudiera tener el impacto en la Reforma Judicial”.
El reporte detalla que 4 de cada 10 directivos planea expandir su presencia operativa a nivel nacional, contra 36% que consideraba en 2025. En el detalle, 57% proyecta la apertura de nuevos mercados y 51% considera importante la ubicación geográfica.
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En cuanto a la ampliación de su presencia operativa a nivel global, 19% considera esa alternativa, contra 29% que se dio en 2025. La expansión va encaminada hacia Estados Unidos, 49%; España, 22%; Canadá, 15%; Colombia, 14% y Brasil con 14%.
Además, mostró los elementos que pueden ser diferentes y de valor para el talento en 2026, en donde se encuentra: 49%, una oferta económica y competitiva; 47% entrenamiento y capacitación; 39%, capacitación en Inteligencia Artificial; 37%, flexibilidad de horarios; 28%, planes de carrera atractivos y 21%, las herramientas adecuadas.
El reporte elaborado por la firma expone que 68% de los ejecutivos de Alta Dirección en el país planean modificar su plantilla en alguna área.
¿Tiene impacto el nearshoring en estrategia empresarial?
En las perspectivas de alta dirección para el año, 25% busca alianzas en las cadenas de valor, 24% proyecta invertir en nuevas zonas geográficas; 22% pretende aumentar el conocimiento de la plantilla actual; 21% va por optimizar los flujos de trabajo; 19% pretende aumentar la capacidad instalada y 17% proyecta modificar la cartera de productos y servicios.
Los expertos plantean que lo que México necesita es inversión, la cual "está aletargada, sobre todo en infraestructura".
Delfín expuso que se van a acercar las cadenas de suministro al consumidor final, el cual es Estados Unidos, pero hubo momentos en que los aranceles provocaron que las inversiones esperaran.
Innovación
Para 2026, en los objetivos de las estrategias de innovacíón de los ejecutivos de alta dirección se proyectan los siguientes: 58% de incremento de ventas; 55% con mejoras en la experiencia del cliente; 44% para asegurar la permanencia del negocio; 42% para desarrollar nuevos productos o servicios; 39% para generar soluciones ante las necesidades del negocio y 28% para reducir tiempos operativos y administrativos.