El CEO de Teva Pharma México, Rafael Suárez, plantea que, en los últimos en los últimos cuatro años, la empresa duplicó su tamaño, por lo que México ha sido, es y será un polo estratégico de crecimiento para la empresa.
"México ha sido, es y será (un polo estratégico). En el mercado mexicano estamos hablando de 130 millones de personas, con una diversidad enorme, con un sector público importante, con un sector privado importante, entonces claramente México es y siempre ha sido un mercado relevante para Teva", sostiene.
Plantea que México y Teva Pharma son actores fundamentales para que Estados Unidos reduzca la dependencia que tiene de Asia. En la actualidad, la Unión Americana adquiere de China y la India 12 billones de dólares de ingredientes activos.
Además, en entrevista con La Silla Rota, asegura que en México tienen una importante en estrategia de transición para migrar de genéricos simples a genéricos complejos.
Teva es una compañía que fue formada hace más de 120 años y en México tiene una presencia desde hace 30 años
Es una empresa que empezó con genéricos y durante muchos años se ha expandido hacia diferentes partes del mundo. Actualmente cuenta con 38 mil empleados, presencia en más de 60 países y ventas anuales por aproximadamente 18 billones de dólares.
TMEC y la dependencia asiática
En la plática sostenida en sus instalaciones al sur de la Ciudad de México, plantea que con las negociaciones del T-MEC, México es muy relevante y el sector salud es importante para esta estas negociaciones.
"Una de las cosas que Estados Unidos se dio cuenta después de la pandemia, es la dependencia que tenían de proveedores de Asia, principalmente con ingredientes activos", explica.
Y es que de los ingredientes activos que compra Estados Unidos, prácticamente 4 billones de dólares vienen de China y de la India otros 8 billones, una dependencia que suma 12 billones de dólares.
"Después de la pandemia, debemos reducir esa dependencia que tenemos en estos mercados y tratar de formar un cluster norteamericano. Y ahí, obviamente, tanto México como Teva es un actor muy relevante. Y en la planta que tenemos de API es importantísima para eso", afirma.
Sin embargo aclara que Estados Unidos para Teva representa un mercado muy importante. una vez que ya tienen seis plantas en ese país y es prácticamente el mercado más grande que tienen.
"Entonces, no es que Teva vaya a entrar a Estados Unidos, sino nosotros ya somos una compañía muy relevante para el mercado americano. Lo que estamos viendo es cómo seguir apoyando", sostiene.
En canal privado y gobierno
El directivo que tiene 25 años de experiencia en la industria farmacéutica, sostiene que la historia en México ha sido muy interesante, en donde en los últimos 4 años, prácticamente se duplicó el tamaño y lo han hecho es tener foco en diferentes áreas terapéuticas.
"Ahorita estamos muy enfocados en lo que es el dolor, cardiometabólico, sistema nervioso central y después en alta especialidad lo que sea inmunología y oncología. Y esas son las áreas que tanto en el canal privado como en el canal de gobierno estamos muy enfocados y con grandes planes de crecimiento", explica.
El director general de la firma farmacéutica comenta que Teva tiene una apuesta en México desde hace muchos años, en donde un ejemplo claro es una inversión que hicieron en 2016 con la compra de una compañía que había en México.
"La compra en ese momento ha sido la más grande que ha existido en el país. Fueron 2.3 billones de dólares esa compra y desde entonces pues Teva ha estado creciendo. Tenemos una presencia muy importante en el país", sostiene.
Adicional a ello, puntualiza, un aspecto que se está haciendo bien en el mercado son las licitaciones públicas 2027-2028, la cual es la más grande de la historia.
"Creo que unos candados que está poniendo el gobierno mexicano versus lo que condiciona otras licitaciones es de las lecciones aprendidas anteriormente para tratar de que esta licitación funcione sea mucho más sólida. Entonces, creo que el gobierno está haciendo un gran esfuerzo y nosotros como tema nuestro papel es apoyarlos para que funcione de la mejor forma".
Agrega que ellos ya participan en la licitación, en donde de aquí a un mes, dos meses se empiecen a salir los fallos para que les dé tiempo de fabricar muchos productos que se hacen fuera de México, traerlos al país, en caso que hayan sido asignados y empezar a surtir los productos.
Mercado de 100 mdd
Teva está organizado en tres regiones grandes. La primera es Estados Unidos; una segunda es Europa y la tercera región es International Markets, la cual representa el resto del mundo y está separado en diferentes clusters.
Suárez comenta que uno de esos clusters es Latinoamérica, región que representa entre 25% y 30% de todo International Markets, en donde México es el segundo país más importante con un importe de cerca de 100 millones de dólares.
"Chile es el país más grande que tenemos, que es algo diferente a lo que pasa en otras compañías, pero lo que pasa es que Teva compró Laboratorios Chile, hace unos años, que era el laboratorio más grande que había en Chile. Y la presencia que tienen ahí es dominante, es impresionante. Una estadística muy interesante que pasa ahí en Chile, es que de cada cuatro cajas que se venden en el mercado chileno, una es de Teva. 25% del volumen sale de Teva", sostiene.
Agrega que México y Argentina siempre han estado más o menos del mismo tamaño, pero México es un poco más grande y con planes es seguir creciendo.
Inclusive, destaca que, en los próximos 3 años, tendrán una expansión interesante en nuevos productos, en maquinaria para tener líneas de producción diferentes, mucho más robustas y más completas.
"Entonces, ahí hay una inversión muy fuerte. Cabe mencionar que la inversión no solamente está en la planta de API. También en estudios clínicos. Tenemos aquí en México ahorita cinco estudios clínicos que están avanzando. La corporación seleccionó a México para tener centros que participen en estos estudios clínicos. Tenemos dos centros que están trabajando en un producto para enfermedad inflamatoria intestinal, para colitis ulcerativa y tenemos tres centros que están trabajando para un producto respiratorio", sostiene.
Además, considera que hay muchos laboratorios nacionales que se podrían beneficiar con esos ingredientes activos que fabrican en México y "es parte de lo que estamos haciendo como una estrategia de expansión".
La planta de Lerma
El CEO de Teva Pharma México informa que tienen una planta en Lerma para ingrediente activo, que es única en el continente americano, la cual adquirieron en 1986.
"Es una de las 16 plantas que tenemos de ingrediente activo. Es muy grande, esta planta tiene aproximadamente 42 productos de alta potencia, muy enfocados en productos de oncología, enfermedades de alta especialidad", destacó.
La planta de Lerma no es una planta local local, ya que en México prácticamente se vende entre 5 o 10%, mientras mucha de la producción se va a exportación. A Estados Unidos y Canadá prácticamente más del 60% de la venta es para esos dos países, aunque también se llega al mercado europeo.
"Fue una planta muy importante en su momento y va a seguir siendo. Creo que el mercado de API (Active Pharmaceutical Ingredients), es algo interesante en el mercado mexicano, estamos hablando más o menos de 4 mil millones de pesos lo que representa y de aquí al 2030 va a crecer como 7 mil 500 millones de pesos", expresa.
El directivo expone que también tienen una planta en Guadalajara de sólidos, tabletas, cápsulas, que está muy enfocada en el mercado de dolor.
"Todo nuestro portafolio de dolor prácticamente viene de esa planta de Guadalajara. Tenemos también productos de cardiametabólicos en en esa planta", añade.
Adicional a ello, la empresa cuenta con un centro de distribución muy importante en Cuautitlán, que les ayuda a que todos sus productos lleven tanto al canal privado como como público.
Dentro de es edificio hay dos hubs internacionales: uno es para farmacovigilancia, que aquí en este edificio se se atiende todos los casos de farmacovigilancia de todo el continente, que es Estados Unidos, Canadá y toda Latinoamérica y el otro hub de Haití que es global.
"Aquí tenemos personas que están trabajando 24 horas al día, 7 días de la semana. para atender a empleados en toda en cualquier parte del mundo... la importancia de esta planta es que tiene certificaciones de la FDA, de la EMA de muchas agencias regulatorias del mundo, con lo cual permite que este que todo lo que se fabrica aquí se utilice en otras partes del mundo", dice.
Genéricos simples a genéricos complejos
El directivo expone que en una década, el mercado mexicano va a seguir siendo importante, pero también el latinoamericano.
Añade que tienen una operación sólida en México, en Brasil, en Argentina, en Chile y a través de distribuidores venden en otros países de Latinoamérica.
"Entonces, lo que seguimos viendo es que México sea una parte importante para la estrategia. Históricamente llevamos 120 años muy enfocados en lo que son genéricos. Para los próximos años vemos una transición, vamos a migrar de genéricos simples, digamos, a lo que le llamamos genéricos complejos que se pueden utilizar para enfermos como oncología, inmuno tecnología alta especialidad", explica.
