PACHUCA.- Fortalecer la independencia del Instituto Estatal Electoral de Hidalgo (IEEH) y prevenir fallas en los sistemas del organismo –como ocurrió con el Programa de Resultados Electorales Preliminares (PREP) 2020– fueron los temas que propusieron las dos nuevas consejeras que el viernes 1 de julio rindieron protesta.
En las entrevistas realizadas por el Instituto Nacional Electoral (INE), como parte del proceso de selección, María Magdalena González Escalona, quien fue designada presidenta del IEEH por siete años, señaló que un área de oportunidad es independencia frente a la ciudadanía y ante actores políticos.
“(Antes de la alternancia) la competencia electoral no existía, existía un control muy amplio de la actuación de los actores políticos, un control sobre los medios de comunicación. Las autoridades electorales estaban prácticamente cooptadas por este sistema de gobierno. Este partido oficial permeaba en muchos ámbitos de la vida política y social del estado, como suele suceder esto derivó en problemas de corrupción, desconfianza y baja participación”.
Consideró que la reforma electoral de 2014 ayudó a un cambio y favoreció la participación política de mujeres indígenas.
El cambio de gobierno, dice, genera expectativas y es un aspecto a considerar para el trabajo institucional. Señaló que ante los recortes se requiere claridad en el uso de presupuesto.
En 2015, González Escalona fue designada por tres años como consejera, pero al día siguiente declinó. Al respecto, manifestó en las entrevistas que le interesaba la presidencia y valoró continuar como miembro del Servicio Profesional Electoral o dejarla por ese tiempo. Sostuvo que el lapso era insuficiente para implementar lo que le interesaba.
PREP SE PUDO PREVENIR
Laura Aracely Lozada Nájera, quien estará en el cargo hasta el 31 de octubre de 2025, fue cuestionada sobre lo que hubiera hecho ante las fallas del PREP en la elección de ayuntamientos y que motivó la remoción de dos consejeros.
“Como ingeniera en sistemas sé la mecánica para desarrollar un sistema robusto como es en el caso del PREP, en el cual son etapas. Si en la primera había un atraso, en la segunda otro, ya era un semáforo amarillo.
Señaló que normalmente se desarrollan prototipos, y si después de un mes este no se presenta es que no se está dando cumplimiento al cliente, por lo que faltó seguimiento.
(Fotos: Especial)
“En la cláusula de contrato yo hubiera puesto una rescisión de contrato si hubiera habido atrasos de x o y tipo. En este caso, al rescindir contrato de la empresa principal, pasábamos a la segunda empresa que hubiera atendido la convocatoria y así subsanar a tiempo esta situación”.
Entre los retos listó el sistema de registros y actas, el de seguimiento a paquetes electorales; además, consideró suficiente el personal del INE para implementar el voto en prisión preventiva en todas las penitenciarías del estado.
TRAYECTORIA
La nueva titular del Organismo Público Electoral Local (Ople) tiene una carrera en el órgano electoral cuando el ente todavía era Instituto Federal Electoral (IFE), donde comenzó como técnica electoral A, según el currículum disponible en la página del INE.
Entre el 94 y el 97 fue jefa de Departamento de Seguimiento B zona norte, y también de Seguimiento a Programas. Estuvo al frente del Departamento de Vocalía de Tlaxcala en el IFE, entre el 98 y el 99.
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Desde el 97 se desempeña como vocal de Capacitación Electoral y Educación Cívica, primero en el IFE y posteriormente en el INE.
Es licenciada en Ciencias Políticas y Administración Pública, así como maestra en Ciencias Políticas y Gestión Pública.
La Ingeniera en Sistemas Computacionales se desempeñó como vocal del Registro Federal de Electores en la Junta Distrital del INE, entre 2014 y 2015; vocal secretaria de Junta Distrital entre 2015 y 2016, cargo que repitió de 2016 en la junta V con cabecera en Tula a la fecha.
jgp