Las tiendas 3B han ganado una presencia significativa en el mercado minorista de México gracias a su modelo de negocio basado en la oferta de productos de calidad a precios bajos. Este enfoque ha permitido a las tiendas 3B posicionarse como una opción atractiva para consumidores de segmentos populares y de clase media, quienes buscan maximizar su poder adquisitivo.
Con un formato de tienda de proximidad, surtido eficiente y costos operativos reducidos, la cadena ha logrado un crecimiento constante, convirtiéndose en un competidor importante frente a supermercados y tiendas de conveniencia tradicionales.
Además, las tiendas 3B contribuyen a dinamizar la economía local al generar empleos y fomentar la competencia en el sector minorista. Su presencia en comunidades urbanas y semiurbanas facilita el acceso a productos básicos y de consumo diario, mejorando la oferta disponible para los consumidores en zonas que, en muchos casos, estaban desatendidas por grandes cadenas comerciales.
Te podría interesar
En un entorno donde el precio es un factor determinante para muchas familias mexicanas, las tiendas 3B han demostrado ser un actor relevante en la democratización del consumo.
¿Cuál es el nuevo super mercado como Tiendas 3B y OXXO?
Contexto: Mientras Tiendas 3B continúa consolidando su presencia en los barrios populares de México, su fundador, Anthony Hatoum, ya trabaja en una nueva apuesta dentro del sector minorista: YEMA, un supermercado enfocado en productos saludables y libres de aditivos. Con esta iniciativa, Hatoum busca ampliar su impacto en el mercado con un concepto distinto al de 3B, enfocado ahora en consumidores que valoran la calidad nutricional y la transparencia de los productos.
“Creo que YEMA ha sido un concepto muy exitoso y es muy probable que lo implementemos. El ritmo será diferente al de Tiendas 3B, pero se expandirá”, afirma Hatoum. En preparación para este crecimiento, el empresario está en plena búsqueda de locales comerciales de más de 650 metros cuadrados con estacionamiento, o bien, terrenos desde los 900 metros, ubicados en zonas de mayor poder adquisitivo.
La estrategia de expansión contempla áreas como Coyoacán, Narvarte, Pedregal, Condesa, Roma, Polanco, Del Valle, Lomas Verdes y Condado de Sayavedra. Estas ubicaciones no solo se alinean con el perfil del consumidor de YEMA, sino que también representan un mercado con fuerte interés por alternativas más saludables en su alimentación cotidiana. Así, Hatoum complementa el éxito del modelo “bueno, bonito y barato” de Tiendas 3B con un proyecto que apuesta por la calidad y la innovación en el retail mexicano.
¿Cuáles son los planes de Tiendas 3B?
Actualmente, YEMA ya cuenta con tiendas en zonas estratégicas de la Ciudad de México, como Escandón y Miguel Ángel de Quevedo. Sin embargo, la empresa no se detiene ahí: ya está explorando nuevas áreas tanto en la capital como en el Estado de México. Entre las zonas consideradas para su próxima fase de expansión se encuentran Coyoacán, Narvarte, Pedregal, Condesa, Roma, Polanco, Del Valle, Lomas Verdes y hasta Condado de Sayavedra.
Detrás de esta estrategia está Anthony Hatoum, un empresario que ha demostrado una notable habilidad para el crecimiento acelerado. Su experiencia queda más que evidente con el caso de Tiendas 3B, que este año planea abrir entre 500 y 550 nuevas unidades, un ritmo de expansión que supera incluso al de gigantes del retail como Walmart y Chedraui. Con este impulso, Hatoum busca ahora replicar el éxito de 3B en el mercado de productos saludables con YEMA, consolidando así su influencia en distintos segmentos del comercio minorista en México.
Tiendas 3B, Zorro Abarrotero y FEMSA, la pelea por las tienditas
En este mismo terreno de la competencia por la preferencia del consumidor, también juega un actor de peso: Coca-Cola FEMSA. A través de su plataforma de lealtad Premia Juntos+, la empresa ha logrado captar a más de 1.3 millones de usuarios activos mensuales. Su propuesta de valor va más allá de la simple distribución: incorpora herramientas de inteligencia artificial, analítica predictiva y sofisticados programas de fidelización, que premian a los pequeños comerciantes con cada botella colocada en sus refrigeradores.
SÍGUENOS EN EL SHOWCASE DE LA SILLA ROTA DE GOOGLE NEWS
En otras palabras, el verdadero campo de batalla no se limita a las grandes cadenas de supermercados, sino que se libra día a día en las tienditas de la esquina, donde las ganancias se calculan en centavos, pero donde la lealtad del tendero y del cliente puede perdurar por décadas.
ÚNETE A NUESTRO CANAL DE WHATSAPP. EL PODER DE LA INFORMACIÓN EN LA PALMA DE TU MANO
Así, mientras Anthony Hatoum busca conquistar a un consumidor preocupado por su salud —como el que sigue una dieta keto en zonas como la Roma—, gigantes como Zorro y FEMSA compiten por ganar el corazón de los tenderos en lugares como Ecatepec. Al final, todos persiguen el mismo objetivo: capturar a un mercado mexicano diverso, un país de dos caras y, en esencia, de un solo carrito de compras.
LSHV