México se ubica en una posición privilegiada para capturar las oportunidades asociadas al nearshoring y a la reorganización de las cadenas globales de valor, en donde las perspectivas a mediano plazo del país son favorables, impulsadas por el Plan México afirmó Carlos Torres Vila, presidente de BBVA.
Sin embargo, agregó, el potencial por sí solo no basta, por lo que para que se materialice hace falta inversión en infraestructuras, innovación, tecnología y financiamiento.
Durante la inauguración de la Reunión Nacional de Consejeros Regionales (RNCR) 2026,Torres Vila recordó que el grupo tiene en marcha un plan de inversión de 100 mil millones de pesos (unos 4.800 millones de euros) en el mercado mexicano para el periodo 2025-2030.
“Una inversión destinada a innovación, infraestructura y personas, porque creemos en México”.
80% sin aranceles
Torres Vila resaltó la proximidad geográfica e integración comercial con Estados Unidos, la capacidad industrial de México, su estabilidad macroeconómica y su talento, lo cual le otorgan ventajas muy relevantes.
Enfatizó que el país ha consolidado su papel como socio estratégico de Estados Unidos y en la actualidad representauna parte muy significativa de sus importaciones en un momento en el que las empresas norteamericanas buscan proveedores más cercanos, más fiables y mejor integrados en sus cadenas de producción.
"A esto se suma una ventaja adicional, más del 80 por ciento de las importaciones desde México acceden al mercado estadounidense sin aranceles; y también una ventaja de costes muy importante, con costes laborales altamente competitivos frente a otras economías. Y todo ello sitúa a México en una posición privilegiada para capturar las oportunidades asociadas al nearshoring y a la reorganización de las cadenas globales de valor", dijo ante consejeros del grupo financiero.
El potencial de la IA
En su mensaje, el presidente de BBVA, Carlos Torres Vila, planteó que la IA es la gran fuerza transformadora de nuestra época, la cual al aplicarse a cualquier actividad genera transformación, trae abundancia de recursos y recorta tiempos.
Citó algunos casos donde se puede emplear en las industrias: conducción autónoma, salud inteligente, educación personalizada y banca más útil y más cercano a los clientes.
“En BBVA vamos a liderar la banca con la inteligencia artificial, igual que lideramos la transformación digital. Y para ello contamos con una hoja de ruta clara”, afirmó.
Expuso que el grupo financiero siempre ha aprovechado la innovación como una palanca clave para diferenciarse de sus competidores, lo cual se demostró mediante la digitalización en la última década, y están comprometido a hacerlo de nuevo a través de la IA.
Esta hoja de ruta se estructura en ocho grandes iniciativas que abarcan desde el asesor personalizado para cada cliente, Blue, y la IA para el banquero, hasta el asistente de riesgos, procesos y desarrollo de ‘software’, incorporando inteligencia en toda la organización.
“Más allá de proyectos y casos de uso concretos, nuestra visión es que para capturar estructuralmente la abundancia de la era de la IA las organizaciones tenemos que industrializar la creación y la gestión de agentes de inteligencia artificial a escala que es lo que estamos haciendo en BBVA, porque no solamente se transforma la creación de soluciones, sino que cambiarán los esquemas de dirección y gestión”, ha dicho.
